Bau- und Baunebengewerbe

Romay AG

Die Romay AG hatte MS Dynamics NAV im Einsatz. Die Produktionsplanung und -steuerung erfolgte manuell ausserhalb des NAV-Systems. Dies hatte zur Folge, dass die Zeitplanung unzureichend war, der Koordinationsaufwand hoch und Fehler auftraten.

Aufgabe

Prozessanalyse und -optimierung
Definition der Anforderungen
Offertanfragen
Angebotseinholung
Angebotsanalyse
Evalutations-Workshops mit ausgewählten Anbietern
Auswertung der Workshops und Auswahl
Vertragsprüfung und -verhandlung

Projektziel

Durchführung einer Evaluation für ein ERP-System mit Schwerpunkt Produktionsabwicklung.

Unsere Leistungen

Erstellen des Pflichtenheftes und der Ausschreibung. Durchführung der Lieferantenauswahl bis zu den fertigen Projektverträgen.