Bau- und Baunebengewerbe

Curaden

Curaden befindet sich mitten in einer ERP-Implementierung, welche die zurzeit gewohnten Prozesse und Vorgänge verändern und somit ein unternehmensweites Veränderungsprojekt für alle Mitarbeitenden darstellt.

Aufgabe

  • Stakeholder Analyse unter Berücksichtigung des Einflusses und Interesse der Stakeholder in Bezug auf die ERP-Implementierung
  • Eruierung und Etablierung geeigneter Feedbackmechanismen im Projekt, um die Veränderung von Curaden bottom-up zu begleiten
  • Regelmässige Umfragen, Pulse-Checks sowie Risikoanalysen in Zusammenarbeit mit den wichtigsten Stakeholdern
  • Minimierung der klassischen Projektrisiken bei ERP-Implementierungen
  • Sicherstellen einer nachhaltigen und auf die Bedürfnisse der Curaden-Mitarbeitenden zugeschnittenen Implementierung

Projektziel

  • Sicherstellung einer erfolgreichen ERP-Implementierung durch proaktives Change Management
  • Enger Austausch mit der ERP-Projektleitung (2BCS)
  • Frühzeitiges Erkennen und Treffen von geeigneten Massnahmen gegen Störfaktoren im Projekt

Unsere Leistungen

Projektleitung Change Management