Change-Management im ERP-Projekt: 4 Tipps für eine erfolgreiche Implementierung
Erfahren Sie, wie 2BCS Unternehmen beim Change Management während ERP-Implementierungen unterstützt. Entdecken Sie bewährte Strategien für den erfolgreichen Umgang mit Veränderungen, um den Projekterfolg zu maximieren. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen!
Erfolgreiche Software-Implementierungsprojekte durch Qualitätssicherung
In der Welt der Software-Implementierungsprojekte ist die Sicherung der Qualität von entscheidender Bedeutung. Wir von der 2BCS AG glauben an einen positiven, proaktiven und unterstützenden Ansatz des Qualitätsmanagements, der darauf abzielt, das Unternehmen, das eine Software implementiert, also den Kunden, zu unterstützen.
Expertentipp: So planen Sie ein erfolgreiches Cutover Management
Das Cutover Management ist ein sehr umfangreiches Themengebiet in jedem ERP-/Software-Implementierungsprojekt. Es birgt einige Herausforderungen wie beispielsweise die koordinierte Durchführung aller notwendigen Schritte und Aktivitäten, um den reibungslosen Übergang von der alten zur neuen Systemlandschaft zu gewährleisten.
Testing in ERP-Projekten: Gut getestet ist halb gewonnen
Das Testing im Rahmen von ERP-Projekten ist elementar. Trotzdem zeigt die Erfahrung der 2BCS aus zahlreichen Projekten, dass der Aufwand in allen Phasen des Testings oft unterschätzt wird und, dass das tatsächliche Commitment den guten Absichten meist hinterherhinkt.