Change-Management im ERP-Projekt: 4 Tipps für eine erfolgreiche Implementierung
Erfahren Sie, wie 2BCS Unternehmen beim Change Management während ERP-Implementierungen unterstützt. Entdecken Sie bewährte Strategien für den erfolgreichen Umgang mit Veränderungen, um den Projekterfolg zu maximieren. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen!
Erfolgreiche Software-Implementierungsprojekte durch Qualitätssicherung
In der Welt der Software-Implementierungsprojekte ist die Sicherung der Qualität von entscheidender Bedeutung. Wir von der 2BCS AG glauben an einen positiven, proaktiven und unterstützenden Ansatz des Qualitätsmanagements, der darauf abzielt, das Unternehmen, das eine Software implementiert, also den Kunden, zu unterstützen.
Expertentipp: So planen Sie ein erfolgreiches Cutover Management
Das Cutover Management ist ein sehr umfangreiches Themengebiet in jedem ERP-/Software-Implementierungsprojekt. Es birgt einige Herausforderungen wie beispielsweise die koordinierte Durchführung aller notwendigen Schritte und Aktivitäten, um den reibungslosen Übergang von der alten zur neuen Systemlandschaft zu gewährleisten.
Testing in ERP-Projekten: Gut getestet ist halb gewonnen
Das Testing im Rahmen von ERP-Projekten ist elementar. Trotzdem zeigt die Erfahrung der 2BCS aus zahlreichen Projekten, dass der Aufwand in allen Phasen des Testings oft unterschätzt wird und, dass das tatsächliche Commitment den guten Absichten meist hinterherhinkt.
SAP ERP und die Migration auf S4 HANA: Die wesentlichen Herausforderungen und Bedenken unserer Kunden
Die 2BCS AG hat in den vergangenen drei Jahren zahlreiche SAP Kunden bei der Identifizierung und Auswahl von unternehmensspezifischen Roadmaps für die Zukunft im ERP Bereich unterstützt. Die Standard-Ansätze SAP Brownfield oder SAP Greenfield wurden dabei nur selten angewendet. In den Transformationsprojekten unserer Kunden waren vielmehr kundenspezifische Ansätze der Schlüssel. Das Ergebnis: Die Kunden wurden innovativer und flexibler. Auch ihre Kosteneffizienz stieg deutlich. Letztendlich ist das Ziel unserer Kunden immer, die IT wieder zu einem Wettbewerbsvorteil zu machen. In diesem Blogartikel werde ich einige wesentliche Bedenken unserer Kunden hinsichtlich SAP ERP identifizieren, bevor diese ein Roadmap-Projekt mit der 2BCS AG starten. Weitere Blogartikel zu den Themen Roadmap, Kulturwandel und finanzielle Vorteile werden folgen.